PwC, küresel ölçekte gerçekleştirdiği Global Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı.
Dijital Dönüşüm, Satınalma ünitelerinin gündemindeki stratejik öncelikler sıralamasında maliyet azaltımı konusundan sonra ikinci sırada yer alıyor
PwC, 64 ülkeden 800’ü aşkın şirketin katıldığı Global Dijital Satınalma Araştırması ile satınalma alanındaki dijital dönüşümün global durumunu ortaya koydu. Türkiye’den bu alandaki profesyonellerin de yer aldığı araştırmaya nazaran; satınalma departmanları 2025 yılı için ortalama 72’lik dijitalleşme gayesi belirledi. Fakat Covid-19 tesirleri, satınalma süreçlerinin gerçek dijitalleşme oranı algısının 6 azalarak 41’de kalmasına yol açtı.
PwC, satınalma alanındaki yeni dijital teknolojilerin yaygın ve başarılı bir biçimde kullanılma düzeyini ölçümleyen Dijital Satınalma Araştırması’nı bu yıl küresel ölçekte gerçekleştirdi. Araştırmada, 6 kıta ve 64 ülkeden 800’ü aşkın şirket yer aldı. Türkiye’deki satınalma profesyonelleri ise 100 cevapla araştırmaya değerli bir katkı sağladı.
Bu yıl 4.’sü gerçekleştirilen Dijital Satınalma Araştırması’na katılanların 26’sını 10 milyar Euro’dan fazla geliri ve 5 binden fazla çalışanı olan çok büyük ölçekli şirketler, 29’unu büyük ölçekli şirketler (1.5-10 milyar Euro), 30’unu orta ölçekli (50 milyon-1.5 milyar Euro) ve 15’ini küçük ölçekli şirketler (50 milyon Euro’dan az) oluşturdu.
‘ESG siyasetleri Türkiye’de de kıymet kazanacak’
PwC Türkiye Şirket Ortağı ve Tedarik Zinciri Hizmetleri Başkanı Dr. İsmail Karakış,satınalma ünitelerinin dijital dönüşümü ve gelecekteki beklentilerle ilgili şunları söyledi: “Tedarik zincirlerindeki kırılmalar, uzaktan yahut hibrit üzere yeni çalışma usulleri, birçok emtia için artan fiyatlar, birtakım kritik girdi gereçlerindeki kriz ortamı üzere yeni risklerin ortaya çıkması, satınalma ünitelerinin dijital dönüşüm algısını değiştirdi. Dijitalleşme düzeyi tüm kesimlerde ilerlemeye devam ederken; bugün itibariyle maliyet denetimi,süreç verimliliği, tedarik zinciri izlenebilirliği ve tedarikçi ilgileri idaresini garanti altına alma üzere zorluklarıyönetebilmek için dijitalleşme değerli bir gereklilik haline geldi. Ayrıyeten, dijital dönüşüm günümüzde risk idaresi veuyumluluk açısından da kritik ehemmiyete sahip olmaya başladı.Dünya genelinde şirketlerin dijital yol haritaları, öncelikli olarak CO2 emisyonlarını takip eden yenilikçi vesürdürülebilir uygulama örneklerini içeriyor. ESG bahislerinin önümüzdeki yıllarda Türkiye’de de değer kazanmasıbekleniyor. Bu noktada satınalma üniteleri, şirketlerin sürdürülebilirlik maksatlarına ulaşmasında değerli bir role sahip olacak.PwC Türkiye olarak pandemi devrinden bu yana öne çıkan ve değişen dengelerin şekillendireceği gelecekdoğrultusunda dijitalleşme dahil satınalma ve tedarik idaresi alanında, stratejiden uygulamaya kadar her etapta en güzel tahlilleri geliştirmeye devam edeceğiz.”
Araştırmadan çıkan birtakım dikkat alımlı sonuçlar şöyle:
Dijital satınalmanın geleceği
- Satınalma birimleri ortalama 72 oranında dijitalleşme amacıyla 2025 için hayli tezli bir maksat belirledi. Lakin Covid-19 tesirleriyle karşılaşan satınalma süreçlerinin gerçek dijitalleşme oranı algısı 6 azalarak ortalama 41 oranına ulaşıldı.
- Orta ölçekli şirketler, satınalma dijital dönüşümüne yönelik yatırımlarını 2020-2022 ortasında 50 artırmayı planlamışken, büyük ve çok büyük şirketler bütçelerini korudu.
- CPO’lar yol haritalarını Tedarikten Ödemeye (S2P) süreçlerindeki dijitalleşmenin yanı sıra ESG ve tedarik zinciri izlenebilirliği üzere yenilikçi uygulama alanlarına odaklıyor. Yeni trendler, dijital yol haritalarında deneysel dijital uygulama alanlarını rafa kaldırıp, kanıtlanmış katma kıymetli kullanım alanlarına odaklanmaya yanlışsız eğilim gösteriyor.
- Tedarikçilerin karbondioksit emisyonlarının takibi, satınalma departmanları için kıymetli bir başlangıç noktası olmaya başladı. Şirketlerin 27’si halihazırda yeni ortaya çıkan bu uygulama alanını kendi tertiplerinde kullanıyor yahut deniyor.
- Satınalma süreçlerinde blokzincir (blokchain) uygulanabilirliği, satınalma birimlerinin 59’u için hala netleştirilmesi gereken bir mevzu. Lakin blokzincir tüm tedarik zinciri süreçleri için bedelli iyileştirmelerin bir etmeni olarak görülüyor.
Dijital satınalmanın mevcut durumu
- Dijital dönüşüm, CPO’ların yol haritasında 6 puan ilerlerken, maliyet azaltma ve stratejik kaynak bulma 61 ile hala haritada öncü pozisyonda.
- Dijital dönüşüm, klasik süreç optimizasyonu ve maliyet azaltma gayelerine ek olarak risk idaresi ve uyumluluk tarafından da besleniyor.
- Katılımcıların 90’ının Tedarikten Kontrata (S2C) yahut Talepten Ödemeye (P2P) tahlillerinden birini, 77’sinin ise her ikisini birden kullanması sebebiyle Tedarikten Ödemeye (S2P) dijitalleşmesi, satınalma birimleri için ‘yeni normal’ haline geldi.
- Yüksek seviyede süreç dijitalleşmesine sahip şirketlerin 80’i bilgi kullanılabilirliği sayesinde bedel yaratmayı başarıyor. Lakin şirketlerin 55’i hala datalardan yararlanmakta zorlanıyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
